5S现场企业管理模式实施要点

灵帆公司倡导推行5S模式，企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。

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  整理

  正确的价值意识-“使用价值”，而不是“原购买价值”

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  整顿

  正确的方法-“3要素、3定”+ 整顿的技术

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  清扫

  责任化-明确岗位5S责任

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  清洁

  制度化及考核-5S时间；稽查、竞争、奖罚

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  素养

  长期化-晨会、礼仪守则